從系統(tǒng)內(nèi)的人事編制和職級系統(tǒng)來看，行政級別上，科主任和護士長不是平級關(guān)系，任護士長的直接上級是護理部，同時也接受所在科室科主任的管理。不過具體分管的業(yè)務(wù)不同，下面可以隨小編一起來了解下！

科主任和護士長的關(guān)系

原則上，總護士長需要配合各科室主任的護理工作，總護士長管理各科室護士的護理工作 相當于業(yè)務(wù)副院長主管全面醫(yī)療工作，總護士長管理全院護理工作，不存在誰管誰，只是相互協(xié)調(diào)配合。

但是從行政系統(tǒng)來看，院長，副院長，如果是多名副院長，則業(yè)務(wù)院長管理各醫(yī)療部門和科室主任，主任管理科室成員包括護士長。護士長的直接上級是護理部，同時也接受所在科室科主任的管理。

科主任和護士長的區(qū)別

科主任的工作職責(zé)：

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科指導(dǎo)下，負責(zé)本科的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防保健及行政管理工作。

2、制訂本科工作計劃并組織實施，經(jīng)常督促檢査，按期總結(jié)匯報。

3、領(lǐng)導(dǎo)本科人員對病員進行醫(yī)療護理工作，完成醫(yī)療任務(wù)。

4、定時査房，解決重、危、疑難病例診斷治療上的問題。負責(zé)三類手術(shù)的審批，負責(zé)四類手術(shù)中的疑難重癥大手術(shù)、多科聯(lián)合手術(shù)的審批并報醫(yī)務(wù)科備案。負責(zé)呈報四類手術(shù)中的科研手術(shù)、新開展手術(shù)予醫(yī)務(wù)科。

5、組織全科人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進經(jīng)驗，開展新技術(shù)、新療法，進行科研工作，及時總結(jié)經(jīng)驗。

6、全面負責(zé)本科的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作，督促本科人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴防并及時處理差錯事故。發(fā)生差錯事故時及時報告醫(yī)務(wù)科。

7、確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。

8、參加門診、會診、出診，決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

9、領(lǐng)導(dǎo)本科人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練和技術(shù)考核，提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進修、實習(xí)人員的培訓(xùn)工作，組織并擔任臨床教學(xué)工作。

10、組織本科室人員的政治學(xué)習(xí)以及政策、法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)。

護士長的工作職責(zé)：

1、護理部，醫(yī)務(wù)辦或門診部領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本科室的行政管理，督促檢查護理人員和衛(wèi)生員所分工的任務(wù)。

2、結(jié)合本科室情況，制定工作計劃并組織實施。協(xié)助科主任、副主任管理科內(nèi)事務(wù)。

3、負責(zé)護理人員分工排班，定期組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)水平。

4、督促檢查衛(wèi)生人員做好清潔衛(wèi)生及消毒隔離工作。

5、在工作過程中不斷的總結(jié)經(jīng)驗積極開展新技術(shù)，新業(yè)務(wù)及護理科研工作。

6、督促檢查護理人員提高服務(wù)意識經(jīng)常巡視候診病人的病情變化。

7、帶領(lǐng)全科護理人員做好宣傳工作。